خانه » پست‌هایی با برچسب "تکنولوژی"

آلمان به منافع تکنولوژی زنجیره‌بلوک پی برده است

گزارش ماهانه Deutsche Bundesbank در نسخه آخر خود نگاهی به تکنولوژی دفاتر مالی توزیع‌شده (DLT) انداخته است. متخصصان Bundesbank در حال بررسی این موضوع هستند که آیا DLT که اصالتاً برای ارز مجازی بیت‌کوین توسعه داده شده بود، قادر به ارائه خدمات به بخش مالی بانکی نیز هست یا خیر؟ بررسی‌های آنها عمدتاً در زمینه دستاوردهای DLT در زمینه پرداخت و امنیت بوده است.

جوانب مثبت DLT

سیستم‌های پرداخت تاکنون در بیشتر مواقع با معماری مرکزی طراحی شده‌اند و در آنها یک متصدی واحد، حق تغییر داده‌ها مانند میزان مبلغ موجود در حساب‌های بانکی را داشته است. همین متصدی است که دفاتر مالی را نیز مدیریت می‌کند. در مدل‌های شبکه توزیع‌شده واحدهای مختلف به‌صورت هم‌زمان حق دسترسی به اطلاعات و به‌روزرسانی آن را دارند. از سوی دیگر DLT از یک پایگاه داده توزیع‌شده استفاده می‌کند (دفاتر مالی توزیع‌شده) که به هر یک از مشارکت‌کنندگان در شبکه (هر گره) امکان خواندن، تغییر و ذخیره‌سازی داده را می‌دهد.

رشد فین‌تک در آلمان

در آلمان در پایان سال ۲۰۱۵، بیش از ۲۰۰ فین‌تک در مقیاس قابل قبول وجود داشت. بخش وام دهی فین‌تک‌های کشور آلمان امروزه مورد توجهات بین‌المللی قرار دارد.
به‌صورت بالقوه، DLT مزایایی را نسبت به ذخیره‌سازی توزیع‌شده داده ارائه می‌دهد که می‌تواند فرایندهای مصالحه (reconciliation) را که با زنجیره‌های ارزش‌افزوده اشتراک‌گذاری کار تنیده شده است، کاملاً حذف کند. متخصصان پرداخت بانکی معتقدند DLT قادر است شفافیت را افزایش داده و حفاظتی قدرتمند در مقابل حملات سایبری ایجاد کند؛ زیرا حتی در صورت از کار افتادن یا بلوکه شدن یک گره، تنظیمات DLT به‌خوبی ادامه خواهند یافت. با این وجود متخصصان بانکی چالش‌هایی را نیز پیش روی خود می‌بینند. ازجمله مباحث مربوط به محرمانگی، الزام تشخیص هویت کاربران (بالاخص در موارد پراهمیتی همچون پول‌شویی) و پاسخ به این سؤال که چگونه دارایی‌هایی که از طریق زنجیره بلوک دادوستد می‌شوند، می‌توانند با دارایی‌های دنیای واقعی منطبق شوند و چه کسی این کار را انجام خواهد داد؟
متخصصان بر این باورند که اشاره به منابعی بیرونی برای بیت‌کوین بی‌اهمیت است و بیت‌کوین به‌تنهایی مجازی است و بیرون از زنجیره بلوک وجود خارجی ندارد. گزارش ماهانه Bundesbank دیدگاه‌های مطرح‌شده را بیشتر بسط می‌دهد و در پی این موضوع است که DLT برای قسمت‌های مختلف بخش مالی چه خدماتی ارائه می‌کند.

DLT در صنعت پرداخت

متخصصان Bundesbank پیش‌بینی می‌کنند که DLT به‌صورت گسترده در زمینه پرداخت‌های فردی و خرد مورداستفاده قرار گیرد. مشخصاً برای پرداخت‌هایی که در حوزه اروپا صورت می‌گیرند، سیستم‌های عملیاتی برای انتقال پرسرعت بهینه شده‌اند و نیاز به کمترین میزان مصالحه در آنها وجود دارد و قادر هستند به‌راحتی میلیون‌ها تراکنش را در یک روز انجام دهند.
آنها پتانسیل بالایی را برای پرداخت‌های DLT در محدوده‌هایی فراتر از حوزه ارز اروپا قائل هستند؛ زیرا در خارج از اروپا واسط‌های بانکی بسیاری در مسیر تراکنش‌های بانکی قرار دارند.
پرداخت‌های بین‌المللی اغلب از طریق شبکه‌های بانکی مکاتبه‌ای صورت می‌گیرند که در آن یک بانک با یک موسسه مالی فعال در واحد پولی مشخص، وارد قرارداد می‌شوند. برای پرداخت‌هایی از این دست، DLT قادر است فرایندهایی را ایجاد کند که برای کاربر نهایی سریع‌تر و ارزان‌تر تمام شود.
با این حال با همه مزیت‌هایی که این تکنولوژی در زمینه پرداخت ایجاد می‌کند، استفاده از آن ممکن است چالش‌های جدی را ایجاد کند. شرایط ویژه‌ای ممکن است در صنعت مالی پدید بیاید. هنگام پرداخت باید همه‌چیز به‌صورت فوری نهایی شود، در حالی که در سیستم‌های توزیع‌شده برخی مصالحات باید بین مشارکت‌کنندگان صورت بگیرد و به همین خاطر است که متخصصان Bundesbank معتقدند DLT باید برای برآورده کردن احتیاجات بخش مالی تغییرات عمده‌ای تدارک ببیند و از فرمت فعلی خود در بیت‌کوین فراتر رود.

ساده‌سازی توافقات امنیتی

این گزارش ماهانه همچنین به پتانسیل DLT در توافقات و تنظیمات امنیتی حوزه بانکی پرداخته است. در مقایسه با سیستم‌های پرداختی، تنظیمات سنتی در عملیات‌های امنیتی تعداد بسیار بیشتری از واسط‌ها را درگیر می‌کند که شامل دادوستدکنندگان حوزه امنیت و خانه‌های تبادل و پاک‌سازی می‌شود. با توجه به این پیچیدگی و از سوی دیگر دشواری مصالحات بانکی و طبیعت مستعد خطای فرایندهای دستی، توانایی‌های فنی DLT قادر است تنظیمات امنیتی را به حداقل و چند گام ساده فرایندی کاهش دهد.

اکوسیستم فین‌تک در آلمان

آلمان یک اکوسیستم فین‌تک غنی و متنوع دارد که توجه و سرمایه بسیاری از مؤسسات مالی بزرگ را به خود جلب کرده است. به‌طور خاص، یکی از بزرگ‌ترین بانک‌ها در آلمان به نام Commerzbank به‌طور فعال و از طریق انکوباتور اصلی و CommerzVentures در استارت‌آپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کند. این بانک با بازیکنان فین‌تک از قبیل Traxpay ،Gini ،IDnow و Fintura در ارتباط است. یکی دیگر از بازیکنان اصلی بانک Deutsche است که مراکز نوآوری را در لندن، برلین و سیلیکون ولی افتتاح کرده است تا استفاده از فناوری دیجیتال را تقویت کند.
اگر دو گره اتصال خود را دفاتر مالی توزیع‌شده اعلام کنند، ردیف‌های اطلاعات در این دفاتر به‌صورت هم‌زمان در بخش‌های تجارت، پاک‌سازی، تنظیم و حسابداری ثبت می‌شوند و تمامی گره‌ها به این داده‌ها دسترسی خواهند داشت. با این حال کماکان نامشخص است که آیا DLT از لبه تکنولوژی امروز در زمینه امنیت، کاربردپذیری، هزینه و سرعت عبور کرده است یا خیر.

ارز دیجیتال بانک مرکزی

از دیگر موضوعاتی که متخصصان Bundesbank تشریح می‌کنند این است که آیا بهره‌گیری از DLT با عرضه شدن ارز دیجیتال توسط بانک مرکزی کنار گذاشته می‌شود یا خیر؟‌ از دیدگاه آنان پیامدهای عرضه چنین ارزی کاملاً به ویژگی‌های آن بستگی دارد. احتمالاً مهم‌ترین سؤال در اینجا این است که آیا مجوز عرضه پول دیجیتال به مؤسسات غیربانکی نیز باید داده شود یا خیر؟
با این همه آنچه واضح است اینکه پیامدهای ایجاد ارز دیجیتال بانک مرکزی روی سیاست‌های مالی، پایداری نظام اقتصادی و ساختار و مدل کسب‌وکار بانک‌ها قابل‌فهم نیست. این گزارش حاکی از آن است که در حال حاضر هیچ آینده‌نگری واقع‌بینانه‌ای مبنی بر ظهور ارز دیجیتال توسط بانک مرکزی را نمی‌توان متصور شد.

پروژه مشترک تحقیقاتی Bundesbank و بورس آلمان

Bundesbank به‌شدت خود را با موضوع DLT درگیر کرده است؛ چراکه به لحاظ قانونی وظیفه این کار بر عهده او گذاشته شده است تا سیستم‌های پرداخت و توافقاتی را توسعه داده و عملیاتی کند و به‌عنوان تسریع‌کننده توسعه در بخش عملیات‌های پرداختی عمل کند. در بخشی از تحلیل تکنولوژی زنجیره بلوک این بانک به دنبال توسعه پروتوتایپ مشترک با بورس آلمان در این زمینه است.

 

🗞منبع خبر: راه پرداخت

۷ تکنولوژی جالب ساختارشکن در سرویس‌های مالی

اکنون بیش از هر زمان دیگری، صنعت سرویس‌های مالی، به بستر مناسب و جذابی برای ورود و به‌کارگیری نوآوری بدل شده است. امروزه دیگر با یک لپ‌تاپ، اینترنت و کارت اعتباری، تقریبا هرکسی می‌تواند با کمترین سرمایه، کسب‌وکارش را پیش ببرد.
برای انجام این کار، باید شرکت‌های بزرگ تغییر و تحولات اساسی و چشمگیری درون خودشان ایجاد کنند و از وجود افراد متخصص در کنار خودشان استفاده کنند.
با اینکه افزایش استفاده از نوآوری می‌تواند ساختارشکن باشد، اما در عین حال برای شرکت‌هایی که از این ساختارشکنی بتوانند نهایت استفاده را کنند، فرصت بسیار خوبی است.
برای مثال می‌توان به شرکت خدمات مالی Fidelity Investments اشاره کرد. با اینکه Fidelity Investments شرکت بسیار بزرگی در حوزه سرویس‌های مالی است و دهه‌ها است که در فضای مدیریت دارایی فعالیت می‌کند، اما در اصل یک شرکت فناوری با ۱۰ هزار متخصص است که تقریبا یک چهارم نیروی کارش را تشکیل می‌دهد.

دوران جدیدی برای فین‌تک

شرکت‌هایی مانند Fidelity که به‌دنبال استفاده هرچه بیشتر از فناوری‌های نوآورانه در سرویس‌ها و خدماتشان هستند، نسبت به سایر شرکت‌ها از یک مزیت رقابتی برخوردارند؛ آن‌ها می‌توانند اپلیکیشن‌های «First to market» را توسعه دهند. درواقع شرکت‌ها باید به‌طور مداوم راه‌های جدیدی برای سرعت بخشیدن به نوآوری پیدا کنند و همچنین بتوانند شیوه جدیدی برای موفقیت کسب‌وکارشان در صنعت خدمات مالی کنونی، کا دائما در حال تغییر است، پیدا کنند.
شرکت‌های مالی برای اینکه همیشه یک گام جلوتر باشند به متخصصان ترقی‌خواه و باهوش در کنار خودشان نیاز دارند. استفاده از فناوری نمودهای بسیاری دارد، از هوش مصنوعی و واقعیت مجازی گرفته تا روش‌های توسعه چابک و جدید که هم بر سرویس و خدمات این شرکت‌ها تأثیرگذار است و هم ابزاری برای نوآور بودن در اختیارشان قرار می‌دهد.
ایده‌ها و تکنولوژی‌های جدید این پتانسیل را دارند تا نحوه تعامل و همین‌طور مدیریت مالی افراد را تغییر دهد. در ادامه هفت بخش جذابی که برای شرکت‌های مالی مانند Fidelity وجود دارد و تأثیری که بر کسب‌وکارشان دارد را به شما معرفی می‌کنیم.

  1. پردازش ابری: این تکنولوژی امکان ایجاد ساختارهای جدید محاسباتی را فراهم می‌کند و می‌تواند به میزان قابل توجهی به بهره‌وری کمک کند.
  2. فناوری زنجیره بلوک: این فناوری می‌تواند به‌طور چشمگیری در بهبود شفافیت و همین‌طور کاهش هزینه‌ها مؤثر باشد. در حال حاضر حدود هزار استارت‌آپ وجود دارد که مشغول فعالیت در این حوزه هستند.
  3. کلان داده و تجزیه‌وتحلیل: این فناوری‌ها زمانی مفیدند که قابلیت تجسم خدمات سلف سرویس و کشف بینش غیرشهودی را فراهم سازند. همچنین هوش مصنوعی هم نقش و تأثیر به‌سزایی در توسعه‌ بخشیدن به این‌ها خواهد داشت.
  4. شخصی‌سازی: هر تعامل با مشتری، یک تجربه مشترک فراهم می‌کند و تفاوت‌های جزئی و مختصری که میان نیازهای مالی هر شخص وجود دارد را به‌خوبی برطرف می‌کند.
  5. آینده سیستم اصلی و سیستم‌های پردازش تراکنش بهینه‌شده: با این کار شرکت‌ها می‌توانند در ارائه‌ها و پشنهادهایشان تمایز و تفاوت ایجاد کنند.
  6. پارادایم‌های جدید در محاسبات شخصی: ساعت اپل و Oculus Rift دو نمونه بسیار خوب هستند که هرکدامشان توانستند به این طریق، مدل‌های رفتار مشتری جدید ایجاد کنند و همین‌طور راه‌هایی فراهم می‌کنند تا مصرف‌کنندگان بتوانند تعاملات و مدیریت منابع مالی‌شان را به‌صورت فعالانه‌تری انجام دهند.
  7. سیستم‌های همگرا: از طریق این سیستم‌ها، ذخیره‌سازی، محاسبات و اجزای شبکه به طرق بسیار متفاوتی در هم ادغام می‌شوند. در حال حاضر، شرکت Fidelity از اعضای OpenCompute است. OpenCompute، یک جامعه سخت‌افزاری است که توسط فیس‌بوک ایجاد شده تا امکان همکاری متقابل را در زمینه‌های مختلف فراهم می‌کند.

فناوری‌های مدرن، فرصت‌های رشد بی‌سابقه‌ای در صنعت خدمات مالی ایجاد می‌کند و روندهای مرتبط با فناوری تازه در حال ظهور  شکوفایی است. شرکت‌هایی که به‌دنبال سرمایه‌گذاری هستند، باید با دقت بیشتری به این هفت مورد بپردازند.

 

 

منبع خبر:
: Mashable
: راه پرداخت

«تکنولوژی» مشاغل سنتی را تهدید می‌کند

مرکز پژوهش های مجلس در گزارشی با بررسی الزامات سیاستگذاری اشتغال در فناوری اطلاعات اعلام کرد: میزان اشتغال در صنعت ICT می تواند از ۱۸۶ هزار نفر شاغل فعلی تا دو برابر افزایش یابد.
دفتر مطالعات ارتباطات و فناوری های نوین مرکز پژوهش های مجلس با بیان اینکه فناوری اطلاعات شغل های سنتی به ویژه مشاغل افراد با درآمد و تحصیلات پایین را مورد تهدید قرار می دهد، افزود: به طور متوسط در کشورهایOECD  (سازمان همکاری و توسعه اقتصادی)، صنعت فناوری اطلاعات ۸۵.۲ درصد از کل اشتغال را شامل می‌شود.
همچنین در اتحادیه اروپا حدود ۴ درصد از کل نیروی کار را متخصصین فناوری اطلاعات تشکیل می‌دهند. با توجه به تعداد بسیارزیاد فارغ التحصیلان رشته های ریاضی، مهندسی، فناوری و علوم در کشور، میزان اشتغال در صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات می تواند از ۱۸۶ هزار نفر شاغل فعلی تا دو برابر افزایش یابد.
در این گزارش پس از بررسی محرک های افزایش اشتغال در بخش فاوا (فناوری اطلاعات و ارتباطات)، پیش بینی های رابطه میان پیشرفت فناوری اطلاعات و ارتباطات و میزان کل اشتغال و اثر آن بر طبقات مختلف درآمدی و تحصیلاتی مورد بررسی قرار گرفته و آمار اشتغال فاوا از نظر میزان سهم نیروی کارفناوری اطلاعات و ارتباطات از کل اشتغال و میزان اشتغال در صنایع مرتبط با فاوا بررسی شده و سپس میزان استعدادهای برنامه نویسی ایران با کشورهای حوزه سند چشم انداز مورد مقایسه قرار گرفته است.
در ادامه سیاست های منابع انسانی دوره های کارآموزی کدنویسی اتحادیه بین المللی مخابرات، حمایت از کارآفرینی نوجوانان در استرالیا، قوانین روادید جذب نیروی کار بین المللی ایالات متحده آمریکا، کار منعطف در بریتانیا و برنامه جامع مدیریت استعدادهای کانادا بررسی و به قوانین معطل مانده و اجرا نشده و خلاهای قانونی موجود در ایران اشاره شده است.
مرکزپژوهش های همچنین پیشنهادکرده که در کوتاه مدت اجرای ماده (۱۷) قانون الحاق موادی به قانون تنظیم بخشی از مقررات مالی دولت، مصوب ۲۷/۱۱/۱۳۸۰ از وزارت ارتباطات مطالبه شود و در بلندمدت اصلاح مواد (۱۲۰) تا (۱۲۹) قانون کار و بازنگری در مصوبات قبلی پیرامون دورکاری با تاکید بر کار منعطف و در نهایت تدوین برنامه جامع سیاست های منابع انسانی ترویج کارآفرینی حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات با اولویت پیگیری قوانین اجرا نشده و رفع خلاء های قانونی در دستور کار قرار گیرند.

 

🌐منبع خبر: فناوران

مجازی خود را می‌بلعد!

پیشرفت درزمینهٔ تکنولوژی با سرعت غیرقابل‌تصوری در جریان است. موبایل به‌عنوان یکی از آن دسته محصولاتی محسوب می‌شود که در قالب مدل‌های متنوعی در بازار عرضه‌ می‌شود. به همین دلیل هم‌اکنون بحث اپراتورهای مجازی در مقابل اپراتورهای فیزیکی در بازار فناوری مطرح‌شده است. در حال حاضر یکی از حوزه‌های موردتوجه در فنّاوری اپراتور مجازی، صنعت بانکداری است. در اصل نیاز نظام بانکداری به به‌روز کردن تکنولوژی و فناوری بانکی این زمینه را برای مدیران بانکی به وجود می‌آورد که همسو با تکنولوژی‌های پیشرفته و جدید حرکت نمایند و از این طریق رضایت بیشتری از سوی مشتریان بانکی خود به دست آورند.
پیشرفت درزمینهٔ تکنولوژی با سرعت غیرقابل‌تصوری در جریان است.در حال حاضر بازار مربوط به عرضه آخرین محصولات و فناوری‌های روز دنیا داغ‌تر از هر بازار دیگری به فعالیت خود ادامه می‌دهد. چه‌بسا تکنولوژی‌های زیادی که اکنون وجود دارند اما در مراحل مقدماتی خود به سر برده و انتظار می‌رود تا در سال‌های آتی و در چشم‌انداز بلندمدت در کنار سایر محصولات عرضه‌شده به یک امر متداول و کاربردی در زندگی انسان‌ها تبدیل شوند.
موبایل به‌عنوان یکی از آن دسته محصولاتی محسوب می‌شود که در قالب مدل‌های متنوعی در بازار عرضه‌شده و مدل‌های متنوع آن به همراه امکاناتی که شامل می‌شود به دلیل استفاده دائمی کاربران از این وسیله همراه دائماً موردتوجه قرار می‌گیرد. به همین خاطر کمتر رقیبی را می‌توان برای این تکنولوژی کارآمد متصور شد. به‌موازات رشد بی‌سابقه انواع مدل‌های تلفن همراه شرکت‌های تولیدکننده این محصولات سعی کردند تا به‌منظور پابرجا ماندن جایگاه خود در بازار به ارائه قابلیت‌هایی در نسل جدید گوشی‌های موبایل بپردازند.

به همین خاطر امروز در جمع صاحب‌نظران عرصه فناوری و تکنولوژی‌های پیشرفته در کنار موبایل و امکاناتی که این وسیله می‌تواند برای کاربران گوشی همراه داشته باشد بحث اپراتورهایی از نوع مجازی و نه فیزیکی ذهن کارشناسان این حوزه را به خود درگیر کرده است. موضوعی که شاید تا اندازه زیادی مجازی بودن آن امکان نحوه عملکرد و امکاناتی که برای این دسته وجود دارد را غیرقابل‌تصور کرده است.
در تعریف کلی اپراتور باید گفت که اپراتور شبکه موبایلی یک شرکت تلفنی است که خدماتی را به کاربران گوشی‌های موبایل ارائه می‌کند، ایرانسل، همراه اول و رایتل به‌عنوان سه اپراتور فیزیکی و اصلی در ایران هستند که تمامی کاربران تلفن همراه از یکی از به‌منظور برقراری ارتباطات تلفنی خود از یکی این موارد استفاده می‌کنند.  بااین‌حال هم‌اکنون بحث اپراتورهای مجازی در مقابل اپراتورهای فیزیکی در بازار فناوری مطرح‌شده است. در سراسر دنیا اپراتورهای مجازی به‌عنوان بخشی جدانشدنی از حوزه ارتباطات شناخته‌شده‌اند و اکنون نیز بحث این اپراتورها در ایران جدی‌تر مطرح‌شده است. در اینجا سؤالی که به ذهن هر خواننده‌ای می‌تواند متبادر شود یافتن پاسخ این سؤال است که اپراتورهای از جنس مجازی به چه صورت کار می‌کنند و به‌طورکلی چه قابلیت‌هایی را برای جایگزین شدن به‌جای مدل پیشین خود دارا هستند.
شاید بتوان دلیل گرایش به سمت اپراتورهای مجازی را اشباع شدن بیش ‌از اندازه مردم دنیا در حوزه موبایل دانست‌، به همین خاطر است که هر روز بر تعداد اپراتورهای مجازی و تنوع امکانات و قابلیت‌هایی که می‌توانند ارائه کنند، اضافه می‌شود. هدف نهایی از حضور اپراتورهای مجازی افزایش کیفیت و کاهش قیمت این خدمات در یک فضای رقابتی است هم‌اکنون در دنیا فعالیت اپراتورهای موبایل مجازی به افزایش رقابت در بازار موبایل کمک کرده و به ارائه تعرفه‌ها و خدمات نوآور و همچنین، هدف قرار دادن مشترکان خاص و جدید منجر شده است. در حال حاضر بیشتر اپراتورهای مجازی در ۱۰ کشور توسعه‌یافته یعنی آلمان، آمریکا، انگلستان، هلند، فرانسه، استرالیا، دانمارک، اسپانیا، بلژیک و ژاپن و پنج کشور درحال‌توسعه یعنی لهستان، روسیه، مالزی، چین و شیلی فعالیت داشته‌اند و بازار آلمان با حدود ۱۲۹ اپراتور مجازی، پیشتاز این میدان  بوده است.
اکنون اپراتورهای مجازی(MVNO) تحت پوشش شبکه ارتباطات مخابراتی فعالیت می‌کنند و در ایران نیز بیشتر از سایر اپراتورهای مجازی موردتوجه قرارگرفته‌اند بااین‌وجود باید به این نکته توجه کرد که میزان امکاناتی که این اپراتورها در مقابل سایر اپراتورهای مجازی که هم‌اکنون در بازار واردشده نسبتاً کم بوده است به‌این‌ترتیب که اپراتورهای نامبرده اجازه راه‌اندازی شبکه نوین موبایل و نصب تجهیزات شبکه تلفن همراه را ندارند و باید با عقد قرارداد همکاری از شبکه اپراتور تلفن همراه اصلی استفاده کنند.
در حال حاضر سه نوع اپراتور مجازی در حال فعالیت و ارائه خدمات هستند. اپراتورهای نماینده فروش، اپراتورهای خدماتی و اپراتورهای ارائه‌دهنده خدمات مجازی از این دسته هستند. اینکه این سه نوع فعالیت هر یک به تفکیک در چه حوزه‌هایی مورداستفاده قرار بگیرند و کارایی بیشتری را از خود ارائه دهند موضوعی است که هنوز در رابطه با تصمیم خاصی گرفته نشده است.
بااین‌حال می‌توان بیان کرد که در دنیا و با توجه به میزان تنوع و گستردگی این حوزه اپراتورهایی می‌توان به کار خود ادامه دهند و به ارتقای جایگاه خود در این حوزه بپردازند که کارایی بیشتری از خود ارائه دهند و احتمال وقوع خطا در آن‌ها نسبت به سایر اپراتورها بسیار کمتر باشد. تجربه جهانی نشان می‌دهد اپراتورهای مجازی بیزینس‌های پر ریسکی هستند و تنها کمتر از یک‌سوم این بیزینس‌ها با موفقیت روبه‌رو می‌شوند و مورد استقبال قرار می‌گیرند.  در این پرونده به‌منظور بررسی بیشتر انواع اپراتورهای مجازی سعی شده تا در مطلبی تحت عنوان «سلطان بازار»جایگاه اپراتورهای مجازی موردتوجه ویژه‌ای قرار بگیرد.
در حال حاضر یکی از حوزه‌های موردتوجه در فنّاوری اپراتور مجازی، صنعت بانکداری است. در اصل نیاز نظام بانکداری به به‌روز کردن تکنولوژی و فناوری بانکی این زمینه را برای مدیران بانکی به وجود می‌آورد که همسو با تکنولوژی‌های پیشرفته و جدید حرکت نمایند و از این طریق رضایت بیشتری از سوی مشتریان بانکی خود به دست آورند. جدا از بحث تمایل بانک‌ها برای پیشرفت درزمینهٔ فناوری و تکنولوژی نگرانی آن‌ها از تحول و دگرگونی انقلابی و گسترده‌ای که در حوزه گوشی‌های هوشمند و تلفن همراه به وجود آمده است موجب شده تا مانند قبل نتوانند از اتفاقاتی که در صنعت فناوری و بازار تکنولوژی می‌افتد بی‌تفاوت عبور نمایند. ضمن اینکه در این رابطه این تصور برای بانک‌ها ایجادشده است که با توجه به افزایش کاربران گوشی‌های موبایل در جهان و افزایش امکانات موبایل بانک‌ها درزمینهٔ ارائه خدمات بانکی به مشتریان به‌مرور بانک‌ها کارایی خود را از دست خواهند داد و عملاً عرصه‌ای برای فعالیت آن‌ها باقی نخواهد ماند.
به همین خاطر است که در حال حاضر بانک‌ها باوجود بحث الکترونیکی شدن خدمات خود و هر نوع امکاناتی که وضعیت آن‌ها را در این حوزه ارتقا دهد به‌شدت موافق هستند. در این زمینه شاید بتوان گفت که مواضع بانک‌ها و مخابرات تا اندازه زیادی به یکدیگر نزدیک است و این موضوع حتی می‌تواند به رقابت تنگاتنگ این دو حوزه با یکدیگر منجر شود. البته نباید این نکته را نیز فراموش کرد که به نظر می‌رسد ظرفیت بالقوه خوبی برای همکاری و شراکت میان بانک‌ها و اپراتورها در مناطق کمتر توسعه‌یافته نیز وجود دارد، در تعریف این مناطق می‌توان گفت مناطقی هستند که به خاطر فقدان شبکه شعب گسترده، مردم آن منطقه دسترسی کمتری به استفاده از خدمات بانکی دارند و این موضوع می‌تواند به ارتقای این همکاری تا اندازه زیادی کمک نماید. در ارتباط با این موضوع در بخشی از پرونده و در مطلبی تحت عنوان «بانک‌ها و فرصت اپراتورهای مجازی شبکه موبایلی» به ارائه وضعیت و نوع تعاملات بانک‌ها با شرکت‌های خصوصی و مخابرات پرداخته‌شده است.
حال این موضوع که اپراتورهای موسوم به MVNOتا چه اندازه در کشور ما کارایی دارد و بانک‌ها تا چه اندازه می‌توانند از آن برای ارتقای فعالیت بانکی استفاده کنند، موضوعی است که در مصاحبه با یکی از صاحب‌نظران حوزه فناوری و اطلاعات به آن پرداخته‌شده و تحت عنوان «واژگونی امپراتوری اپراتور» است. بانکداری موبایلی محور اصلی مطلب مربوطه است. به‌طورکلی تغییر در رویه عملکرد بانک‌ها سبب پراهمیت‌تر شدن بحث اپراتورهای مجازی شده است که باوجود وسعت سرویس‌دهی بانکی، توانایی و چابکی لازم را برای تعریف سرویس‌های نوآورانه دارند.
تجربه کنونی برخی از بانک‌های مجهز به اپراتور مجازی نشان‌دهنده این موضوع است که MVNO شاید در شرایط کنونی ابزار شایسته‌ای در جهت گسترش خدمات بانکی نباشد. از طرف دیگر اگر بانکی قصد داشته باشد از این طریق اپراتور مجازی خدمات دیگری و در اصل خدمات جدیدی را به مشتریان بانکی خود ارائه دهد، بیزینس جدیدی خلق کند و یا با اپراتورهای خارج از کشور مشارکت کند به‌گونه‌ای که این موضوع بتواند منجر به ارایه خدمت به مشتریان شود، بحث متفاوت است  و نیازمند تلاش بیشتری در این زمینه است.
درنهایت می‌توان خاطرنشان کرد که ورود اپراتورهای مجازی در کشور به دلیل شرایط کنونی که بر فعالیت بانک‌ها و سایر حوزه‌های نیازمند فناوری روز دنیا حاکم است، حساسیت استفاده از این‌ها را بالاتر برده است به‌گونه‌ای که برخی از صاحب‌نظران انصراف در استفاده از این حوزه را در خدمات حساسی مانند بانکداری پیشنهاد می‌کنند،بااین‌وجود گستردگی این حوزه و روی کار آمدن اپراتورهای مجازی مختلف موجب می‌شود تا بانک‌ها و برخی از شرکت‌ها به‌منظور باقی ماندن در میدان رقابت و حفظ مشتریان بانکی خود به این آسانی‌ها هم به فکر انصراف از امکانات به‌روزی که در این حوزه ارائه می‌شوند نباشند و حتی برای تثبیت جایگاه خود در بازار ریسک استفاده از این اپراتورها را نیز پذیرا باشند.

🌐منبع خبر: پایگاه خبری بانکداری الکترونیک

۱۲ نقل‌قول از کریس اسکینر درباره آینده امور مالی

انقلاب دیجیتال در حال پیشروی است و معمولاً از تأثیرگذاران کلیدی مانند کریس اسکینر درباره آینده وضعیت مالی سؤال می‌شود. در ادامه می‌خواهیم دوازده نقل‌قول که درمورد آینده مالی گفته شده را با شما مطرح کنیم.
کریس اسکینر؛ BankNXT / من اخیراً مصاحبه‌ای با Salesforce’s LeadingEdge webcast داشتم. آن‌ها ۱۲ جمله اصلی من را که به نظرشان قابل توجه بود گلچین کردند و من هم فکر کردم بهتر است که آن‌ها را در اینجا با شما درمیان بگذارم.

.

درباره بانک‌ها و انقلاب دیجیتال

۱- «در هر انقلاب، ما می‌توانیم راه‌های جدیدی برای تجارت، تراکنش و ذخیره ارزش ایجاد کنیم اما نمی‌توانیم راه‌های قدیمی را به‌طور کل کنار بگذاریم. حدود ۵ هزار سال پیش پول ابداع شد و ما هنوز از پول استفاده می‌کنیم. سه هزار سال پیش بانک اختراع شد و ما هنوز هم بانک داریم؛ اما در این انقلاب که منظورم انقلاب دیجیتال است، هفت میلیون نفر روی این سیاره وجود دارند که دادوستد آنلاین و آنی انجام می‌دهند و این بدان معناست که راهی جدید برای تفکر درباره چگونگی ایجاد اینترنت ارزش و چگونگی تبدیل آن به مفهومی پایدار در درازمدت وجود دارد.»

درباره ظهور فین‌تک

۲- «ما نمی‌توانیم بدون داشتن تبادلات اینترنت ارزش، اینترنت اشیا داشته باشیم. در آینده بیش از ۵۰ میلیارد دستگاه خواهیم داشت که برای هفت میلیارد نفر روی کره زمین تراکنش‌های ۲۴*۷ انجام می‌دهند. اگر این دستگاه‌ها روی اینترنت کار کنند و از طریق شعب بانک خدماتشان را ارائه دهند، چگونه می‌توانند از طرف ما کالاهای موردنیازمان را سفارش دهند.»

۳- «اکنون شاهد آنچه من «خدمات مالی کاملاً باز» می‌نامم در اپلیکیشن‌ها، API ها و تحلیل‌گران هستیم. بنابراین ارتباطات Front office، درون اپلیکیشن است، فرایند Middle office، ازطریق یک API انجام می‌شود و Back office هم تماما درباره تحلیل‌گرها است. و همه این کارها توسط شرکت‌های متخصص و با تمرکز محدود انجام می‌شود که همان استارت‌آپ‌های فین‌تک هستند.»

درباره بانکداری و مشتری مدرن

۴- «ما دیگر مشتری نداریم. ما با جامعه‌ای روبرو هستیم که مردم آن می‌خواهند از خدمات مختلف استفاده کنند؛ بنابراین بانک باید نقطه اتکای خود را از توسعه داخلی امکانات بردارد و با کسب اطلاعات از طریق اپلیکیشن، API و تحلیلگرها از بازارها به ایجاد بهترین تجربه برای مشتری اقدام کند؛ زیرا من به‌عنوان مشتری نمی‌خواهم به ۲۰۰ استارت‌آپ متفاوت مراجعه کنم و یک‌به‌یک خدمات آن‌ها را برای خودم جمع کنم. من دوست دارم یک که ترجیحا یک برند مورد اعتماد این کار را برای من انجام دهد.»

درباره چالش‌های اصلی پیش روی بانک‌های مدرن

۵- «صنعت بانکداری در خلال انقلاب صنعتی ایجاد شد و بر توزیع فیزیکی کاغذ در شبکه‌ای داخلی از ساختمان‌ها و نیروی انسانی‌اش متمرکز شد. اکنون در انقلاب دیجیتال تمرکز بر توزیع داده در شبکه جهانی بر روی نرم‌افزارها و سرورها است و فیزیکی بودن بانک‌ها موجب شده است برای انجام کارهایشان از روش‌های قدیمی استفاده کنند. آن‌ها در تلاش برای پایان دادن به این روش‌ها هستند اما کار بسیار سختی است چون نیازمند تغییر اساسی در ساختار بانک‌ها است.»

۶- «همه‌چیز پروژه آسانی است که هر کسی می‌تواند به بازار آن ورود پیدا کند. فکر می‌کنم چالش اصلی برای بانک‌ها این باشد که: چگونه از این سازمان یکپارچه و سست که پروژه‌ها را در بازه‌های زمانی ده‌ساله انجام می‌دهد به سازمان ارائه‌دهنده خدمات میکرو تبدیل شویم که پروژه‌ها تنها به‌اندازه یک آخر هفته برایش زمان می‌برند؟ این تغییر درواقع یک تغییر فرهنگ سخت و مشکل است.»

تطابق و ریسک، موانعی برای تغییر

۷- «تطابق، ریسک و مقررات معمولاً بهانه‌هایی برای انجام ندادن کارها هستند و در اصل دلیل منطقی برای نتوانستن وجود ندارد. وقتی به اقتصادهایی که تلاش می‌کنند مرکز فناوری‌های مالی دنیا باشند دقت کنید می‌بینید قانون‌گذاران این مناطق به‌اتفاق می‌گویند که ما می‌خواهیم به کمک تکنولوژی، نوآوری انجام دهیم، زیرا در غیر این صورت مشتریان از خدمات یا رقابتی که ما به‌عنوان قانون‌گذار می‌خواهیم در بازار باشد، استفاده نمی‌کنند.»

تغییر ذهنیت و مجموعه مهارت‌ها در بانکداری مدرن

۸- «بانک‌هایی که واقعاً دیجیتالی هستند در بطن خود مشتری محور هستند. من فکر می‌کنم مشکل همین است. بسیاری از بانک‌ها فروشنده محصول هستند درحالی‌که باید گیرنده مشتری باشند.»
۹- «آنچه ما نیاز داریم تنوع در تیم مدیریتی است، یعنی استفاده از توانایی‌های نسل جوان، هم‌زمان با اینکه بدانیم راهنمایی‌های نسل قدیمی‌تر هم بسیار مهم است.»
۱۰- «اکثر بانک‌ها مدیرانی دارند که نمی‌توانند فرق بین یادگیری ماشینی و هوش مصنوعی را توضیح دهند زیرا تجربه تکنولوژی نداشته‌اند؛ اما بانک‌ها، همان فین‌تک هستند و اگر بانک فین‌تک است باید نیمی از تیم رهبری بانک تجربه تکنولوژی داشته باشند.»

چگونه بانک‌ها می‌توانند در این دنیای مدرن برنده شوند

۱۱- «وقتی در مورد انقلاب دیجیتال، انسان دیجیتال و بانک دیجیتال صحبت می‌کنم برای من، گویی میدان جنگ است. اگر تحلیلی شناختی، پیش‌بینی کننده، پیشگیرانه و سفارشی که مشتری را نسبت به امور مالی خود مطلع می‌کند، نداشته باشید در آینده مالی مشتری شریک نخواهید بود.»
۱۲- «بانک‌های آینده چگونه می‌توانند پول درمی‌آورند؟ جواب این است: آن‌ها می‌توانند با تبدیل شدن به محبوب‌ترین ارائه‌دهنده خدمات مشتری محور در بستر دیجیتال و اینکه بهتر از سایر بازیگران این عرصه توانایی درک بهتر و بیشتر از شیوه زندگی مالی مشتری را داشته باشند، این کار را انجام دهند.»

منابع:

🌏: BankNXT
🇮🇷: پایگاه خبری راه پرداخت